Odoo
Formación en otras herramientas en Odoo para equipos que ya lo usan
Diseñamos programas por roles y procesos para mejorar adopción, estandarizar la operativa diaria y aumentar la productividad real del equipo.
¿Para quién es?
Para organizaciones que ya trabajan con Odoo (o lo tienen implantado) y quieren que el equipo lo use de forma consistente, con menos errores y con criterios comunes.
- Hay nuevas incorporaciones y hace falta estandarizar.
- Se detectan cuellos de botella en facturación, almacén o compras.
- Se trabaja “por intuición” y falta un estándar de registro.
-
Existen perfiles distintos (operativo, responsable, administración).
Beneficios esperados
- Mejor adopción y menos fricción operativa.
- Datos más fiables para reporting.
- Procesos claros por rol: qué hacer, en qué orden y con qué criterio.
- Menos retrabajo entre equipos (ventas–compras–almacén–contabilidad).
El plan se diseña tras un diagnóstico inicial.
Temario modular por grupos funcionales
Combinamos módulos según necesidades reales, adaptando el contenido a los procesos de cada equipo. Damos especial importancia a áreas ERP potentes como finanzas/contabilidad, RRHH y logística.
A) Finanzas y Contabilidad
- Contabilidad general, impuestos, asientos y cierres.
- Conciliación bancaria, cobros/pagos y control de proveedores.
- Analítica y reporting financiero (según alcance).
B) RRHH
- Gestión de empleados, ausencias y gastos.
- Aprobaciones y circuitos internos según roles.
- Buenas prácticas de registro y control operativo.
C) Logística e Inventario
- Almacenes, ubicaciones, rutas y reaprovisionamiento.
- Recepciones, entregas, devoluciones y trazabilidad.
- Operación diaria y control de incidencias.
D) Ventas y CRM
- Pipeline, oportunidades y procesos comerciales.
- Presupuestos, pedidos, facturación y seguimiento.
- Buenas prácticas para previsión y control.
E) Compras
- Solicitud, aprobación y pedido (según circuito).
- Recepción, control de proveedores e incidencias.
- Enlace con contabilidad (si aplica).
F) Proyectos y Servicios
- Planificación, tareas y control de avance.
- Parte de horas, costes y facturación (si aplica).
- Buenas prácticas de coordinación.
G) Fabricación / MRP (si aplica)
- Órdenes, listas de materiales y consumos.
- Planificación, stocks y trazabilidad.
- Control de incidencias y registro.
H) Administración y buenas prácticas
- Roles, permisos y seguridad básica.
- Flujos de aprobación, trazabilidad y control.
- Informes orientados a gestión.
Modalidad
La formación puede ser presencial, por videoconferencia o en formato mixto. Definimos el formato según el tipo de equipo y la necesidad de práctica.
- Sesiones por rol (operativo, responsable, administración).
- Ejercicios guiados y resolución de casos reales.
-
Buenas prácticas de registro y control para mejorar el dato.
Entregables
- Guías prácticas y documentación de apoyo.
- Grabaciones cuando aplique (según acuerdo previo).
- Recomendaciones de continuidad (sin soporte post-formación).
Cómo estructuramos un itinerario (ejemplo)
Un plan de Odoo suele combinar bloques por área con sesiones por rol. El objetivo es que cada perfil aprenda lo que necesita para ejecutar su parte del proceso, con criterios comunes para que el dato sea fiable.
Itinerario por áreas (ejemplo)
- Ventas → Compras → Logística : circuito de pedido, recepción, entrega e incidencias.
- Contabilidad : criterios de registro, conciliación y cierre mensual.
- RRHH : circuitos de ausencias, gastos y aprobaciones (si aplica).
Roles habituales
- Operativo: “cómo registrar” y “qué validar”.
- Administración/finanzas: coherencia contable y cierres.
FAQ
A medida. Partimos de un diagnóstico y construimos el temario por módulos y flujos reales.
Suele haber más impacto en áreas ERP: contabilidad/finanzas, logística e inventario, RRHH, compras y ventas. Se valida según vuestro caso.
Sí. Separamos por roles y objetivos: ejecución diaria, control, supervisión y reporting.
Es lo recomendable para practicar sin riesgo. Si no existe, lo planteamos como parte del arranque.
Sí. El valor está en traducir el proceso real a un estándar de uso en Odoo (qué registrar, cuándo y con qué criterio).
Sí. Trabajamos criterios de registro, trazabilidad, incidencias y control para que el dato sea útil.
Sí. Videoconferencia, presencial o mixto. Ajustamos el formato según necesidad de práctica y perfiles.
Sí. Guías y recursos. Grabaciones cuando aplique y se acuerde previamente.
No. Entregamos materiales y recomendaciones, pero no soporte operativo posterior.
En muchos casos es posible, sujeto a requisitos y documentación. Lo valoramos con enfoque prudente.
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